El ex-ejecutivo de Facebook, Owen Van Natta, dice que MySpace aloja mucha expresión individual pero no se sabe mover con rapidez, y por eso la gente se va a otras redes sociales.
Owen Van Natta, el CEO de MySpace, está en Carlsbad, California (EE.UU.), participando de la expo D: All Things Digital.
Lo invitaron a subir al escenario, junto a uno de los ejecutivos en jefe de News Corp., Jon Miller, para hablar sobre la realidad actual de MySpace, uno de los primeros sitios en mostrar al mundo las capacidades de una red social.
Van Natta, que hace apenas un mes que está a cargo del sitio, dice que el problema que hoy enfrenta MySpace es sencillo: «Si la innovación se detiene, la gente se va a empezar a interesar por otras cosas. Tenemos que seguir innovando mucho más rápido que hasta ahora».
Pero ve un aspecto positivo, que diferencia a MySpace de otras redes sociales: «Hay mucha libertad de expresión individual,» dijo. «Tenemos que aprovecharla.»
Como hasta no hace mucho Van Natta era ejecutivo en Facebook y Miller formaba parte de MySpace, la moderadora de la charla, Kara Swisher, les pidió que compararan ambos sitios. Van Natta aclaró que la red que dirige tiene un perfil muy marcado hacia la música y la expresión individual, que lo diferencia de su competidor. Pero aceptó que «los dos están impulsando la noción de la actividad social en la web».
¿MySpace está en condiciones de recuperar el terreno perdido? «Está claro que hoy no somos el niño dorado de la prensa,» aceptó Van Natta, pero confía en que cuenta con un público enorme que va a estar atento a nuevos cambios: «Ya tenemos 130 millones de personas que visitan el sitio todos los días.»
Miller explicó que la clave para las empresas que están en un segundo plano no es copiar lo que ya está ofreciendo el competidor, sino concentrarse en descubrir qué necesita hacer para ganarle de mano a los rivales.
Van Natta secundó la reflexión, agregando que esa oportunidad es parte de lo que lo atrajo a su nuevo trabajo. «En MySpace hay muchas cosas por construir«.
